Disclaimer

הכותב אינו יועץ השקעות. הכותב עשוי למכור ו/או לקנות ו/או להחזיק בניירות ערך ו/או הנכסים הפיננסיים הנזכרים בהודעותיו. אין לראות באמור בהודעותיו של הכותב הנ"ל משום הצעה ו/או המלצה לביצוע פעולות ו/או ייעוץ השקעות ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מכל סוג שהוא לרכישה ו/או מכירה ו/או החזקה של ניירות ערך ו/או נכס פיננסי המתוארים בהן או של ניירות ערך ו/או נכסים פיננסים אחרים כלשהם. המידע המוצג הינו לידיעה בלבד, וכל העושה שימוש בו, עושה זאת על דעת עצמו ועל אחריותו בלבד.

יום שישי, 31 ביולי 2015

אקמן ,אייקן והרבלייף



ביל אקמן בראיון לבלומברג. ההטמעה לא עובדת אז הנה הלינק:
http://www.bloomberg.com/news/videos/2015-05-04/bill-ackman-would-think-very-hard-before-next-short-bet

שימו לב שבתחילת הראיון המראיינת מזכירה את קארל אייקן ואומרת  "חבר(?) יריב(?) שלך" ואקמן עונה במהירות "חבר!".
זה די מדהים איך השניים האלה השלימו אחרי סכסוך מאוד מתוקשר שהיה סכסוך משפטי ואישי גם יחד. דרמה בזעיר ענפין בביצה של משקיעי הערך. הנה דוגמא להשלכת בוץ "הדדית". המילה "הדדית" בגרשיים כי זה בעיקר אייקן שתוקף במינוחים לא נעימים במיוחד. אקמן יכל להרגיש מרוצה מעצמו ולא להגרר להשלכת הבוץ כיוון שהוא זה שזכה בתביעה המדוברת. כדי לשים את הדברים בסדר הנכון אציין שהתביעה הסתיימה וניתן פסק דין לפני הראיון הנ"ל. השנה אקמן ואייקן עשו סולחה והופיעו מחובקים בשידור. מחובקים באופן מילולי.

ב-2012/2013 ביל אקמן ודיוויד איינהורן נכנסו לשורט מאוד מתוקשר על חברת הרבלייף בטענה שהיא פירמידה. אקמן פתח פוזיציית שורט ענקית של מליארד דולר שבהמשך הכניסה אותו לרכבת הרים של רווחים והפסדים. בשלב מסוים אקמן האשים את קארל אייקן, ג'ורג' סורוס, ודניאל לואב שהם קושרים קשר נגדו ליצור שורט סקוויז במניה. אין שום ספק שבחברות שיווק רשתי (MLM) כמו הרבלייף יש מאפיינים של פירמידה אך לגבי מידת החוקיות של המאפיינים הללו יש ספק בולט מאוד. הנושא נידון בבתי משפט ברחבי העולם ועד כה ידם של חברות כמו הרבלייף הייתה על העליונה. רק במקרים ספציפיים המאפיינים הפירמידליים היו כאלו שגרמו לבתי המשפט או לזרוע ממשלתית לסגור את העסק. בראיון שבראש הפוסט אקמן מציין ששורטים כמו הרבלייף הם "לא שימוש טוב של זמן... זה לא שווה את הנזק המוחי" הוא מתכוון להאשמות הקשות שהוא זוכה להם מצדה של הרבלייף ותומכיה. אקמן אומר שהוא יחשוב טוב לפני שיכנס שוב לשורט פומבי שכזה. אם הוא רק היה קורא את הבלוג הוא היה מבין את זה עוד ב-2013.


גילוי נאות 1: לונג הרבלייף
גילוי נאות 2: למען הסר ספק ב2013 לא הייתי בפוזיציה לכן לא הופיע אז ג"נ בפוסט.




יום ראשון, 12 ביולי 2015

אם הריבית תשאר נמוכה


באפט בראיון מתחילת מאי מספר שאם הריבית תישאר נמוכה כפי שהיא למשך העשור הקרוב אנו נסתכל אחורה על התקופה הנוכחית ונאמר שמחירי המניות היו זולים.

הדעה האישית שלי היא שזה לא יקרה. הריבית כנראה לא תישאר נמוכה כפי שהיא בעשור הקרוב. כשהמראיינת שאלה את באפט על כך הוא ענה שהוא כבר טעה בעבר. הוא לא האמין שהריבית תישאר כה נמוכה כל כך הרבה זמן. הראיון כאמור הוא מלפני חודשיים מעניין מה באפט אומר על הנושא היום.







בהערת אגב על ענייני אקטואליה אני רוצה לציין שהופתעתי לגלות עד כמה לתקשורת המערבית לא אכפת מקריסת המניות בסין. במשך קצת יותר משבוע הבורסה הסינית איבדה קצת יותר משליש משוויה. הממשל נוקט מהלכים קיצוניים כדי לנסות ולעצור את המפולת. מיותר לציין שלו דבר כזה היה מתרחש בניו יורק, ענייני כלכלה אמריקאית היו תופסים לפחות מחצית מזמן האוויר בחדשות. העובדה שזה לא מעניין את התקשורת קצת מרגיעה אותי. ככל שהבועה הסינית הלכה והתנפחה התעורר אצלי חשש מפני ההשלכות הגלובליות של פיצוצה. עכשיו אני מוצא נחמה בחוסר הכיסוי התקשורתי וחושב לעצמי שאולי בכל זאת העולם מוגן במידה מסוימת מפני התרחבות המשבר.


*אם ברצונכם להגיב באנונימיות זה בסדר אבל בבקשה אל תשתמשו באפשרות "אנונימי" אלא בחרו באפשרות "שם/כתובת אתר" ובחרו לעצמכם כינוי.

יום שלישי, 7 ביולי 2015

גדול מכדי ליפול

סטיוארט ברט מקיני נולד ב-1931. את לימודיו האקדמיים החל ללמוד באוניברסיטה הנחשקת פרינסטון אך לא השלים את התואר כיוון שב-1951 תחושות פטריוטיות הובילו אותו לפרוש מהלימודים ולהתגייס לחיל האוויר. בשנה זו ארה"ב הייתה מעורבת במלחמת קוריאה. כשסיים את שירותו השלים את לימודיו באוניברסיטת ייל. לאחר מכן הקדיש את זמנו למיזמים בתחום שמשך אותו, מכוניות ומכוניות מירוץ. הוא אף היה נהג מירוצים ובנוסף ניסה את מזלו גם במיזמי נדל"ן. מקיני התחתן והוליד 5 ילדים. ניתן לטעון שפטריוטיות ורוח יזמית הן תכונות שמתאימות לפוליטיקאי וזו באמת הייתה הקריירה שבה התמיד עד יומו האחרון אבל שום דבר בביוגרפיה היבשה הזו לא רומז על כך שמדובר בהומוסקסואל בארון ושיומו האחרון יבוא ב-1987 בעקבות הדבקות באיידס.


ב-1910 התאחד "הבנק המסחרי הלאומי" שנוסד במלחמת האזרחים האמריקאית יחד עם "הבנק הלאומי". כך נוצר בנק קונטיננטל אילנוי או בקיצור "הקונטיננטל". בשנות ה-60 וה-70 נמצאו מאגרי גז ונפט גדולים בטקסס ואוקלוהומה. הממצאים הובילו רבים לנסות את מזלם ביזמות בתחום הקידוחים באזור. כחלק מתוכנית התרחבות קנה הקונטיננטל הלוואות שניתנו למיזמים בתחום הגז נפט על ידי בנקים אחרים. מאוחר יותר הודה בכיר בקונטיננטל בשם ג'ון לייטל שלא ביצע כראוי את בדיקת הנאותות של ההלוואות. לייטל קיבל שוחד של יותר מחצי מליון דולר ובתמורה בדיקות הנאותות שביצע לא גילו את הסיכון האמיתי הגלום בהלוואות. הפרשייה וההפסדים מחדלות הפרעון על ההלוואות גרמו לתופעה שנקראת באנגלית "ריצה על הבנק".

ב"ריצה על הבנק" אנשים שהפקידו את כספם בבנק שומעים על מצבו הרע ומחשש שלא יקבלו חזרה את כספם ממהרים אל הבנק למשוך את כל פקדונותיהם. בנקים מתנהלים בשיטה שנקראת רזרבה חלקית. הבנק שומר רק חלק קטן מהמזומן שהופקד על ידי הציבור ומשתמש בכל השאר כדי לתת הלוואות ולבצע השקעות. הבנקים עושים זאת מתוך נקודת הנחה שלעולם לא יקרה מצב שבו כל הלקוחות ירצו את כל כספם חזרה בו זמנית, אבל זה בדיוק מה שקורה ב"ריצה על הבנק" ובמצב כזה הבנק אינו יכול לשלם לכל הלקוחות כלומר אינו יכול לפרוע את חובותיו לציבור ולכן קורס. נדרשת התערבות חיצונית כדי למנוע פשיטת רגל. בתחילת מאי 1984 משך הציבור מהקונטיננטל 10 מליארד דולר מפקדונות בעקבות הגילויים. כמות משיכות כה גדולה בזמן כה קצר הובילו להתמוטטות הבנק.

ב-1984 נפגשו דרכיהם של מקיני והקונטיננטל כאשר הקונטיננטל קרס ומקיני ישב בוועדה לענייני בנקאות ופיננסים של בית הנבחרים האמריקאי. מקיני נאם בפני בית הנבחרים והאשים את הממשל שיצר גופים שהם "גדולים מכדי לפול" Too big to fail. הביטוי מתכוון לגופים פיננסים שקריסה שלהם תיצור אפקט דומינו שתוצאותו היא משבר כלכלי ולכן המדינה לא יכולה להרשות לעצמה לתת להם ליפול. מקיני לא היה הראשון להשתמש בביטוי אך הביטוי הפך לנפוץ בעקבות נאומו של מקיני. הקונטיננטל היה באותו זמן הבנק השביעי בגודלו בארה"ב עם 40 מליארד דולר בנכסים. הממשל גיבש חבילת הצלה. בעלי המניות נמחקו כמעט לחלוטין והממשל קיבל בעלות חלקית על הבנק אותה הוא מכר בהדרגה בשנים שלאחר מכן. כך נגמר הסיפור של קריסת הקונטיננטל. זו הייתה הקריסה הגדולה ביותר עד שב-2008 נשבר שוב השיא.

ב-2008 התעורר שוב הדיון סביב דוקטרינת ה-Too big to fail. בסוף 2008 מוסדות פיננסיים (בנקים וחברות ביטוח) מכל הגדלים נכנסו למצוקה וזה כלל גם את המוסדות הגדולים ביותר. ככל שמדובר בבנקים מסחריים קטנים יש מערכת הצלה מובנית. הFDIC הוא גוף שהוקם על ידי הממשל בעקבות הלקחים מהמשבר של 1929 והוא מבטח את הפקדונות שבבנקים. הוא גם מפקח על הבנקים במצב העניינים הרגיל וגם מטפל בבנקים שפשטו רגל. כל זאת כאשר מדובר במוסדות פיננסיים יחסית קטנים, אך מה לגבי בנקי השקעות או חברות ביטוח גדולות. כידוע בנק ההשקעות ליהמן ברדרס קרס והתאייד אך AIG ומוסדות אחרים קיבלו חבילת סיוע ממשלתית כדי למנוע קריסות נוספות. חבילת הסיוע שקיבלו המוסדות הפיננסיים הגדולים עוררה בקרב אחדים שאט נפש. הרי אותם המוסדות שבסכנת קריסה הם שקיבלו את ההחלטות חסרות האחריות שהובילו את הכלכלה אל המצב הגרוע בו הכלכלה נמצאת. אם כך, אין שום הגיון לתת להם פרס ולתת להם עוד כסף. הרי לא יילמד כאן לקח שימנע מהם לנהוג ברשלנות בשנית. הטיעון הזה הוא קצת רדוד. בפועל הדברים קצת יותר סבוכים.


צריך למצוא את האחראי למחדל. מי הוא הרשלן. בכל עסק אם קרה אסון כלשהו אז אפשר באופן עקרוני להאשים את הבעלים. האם הבעלים של הבנקים קיבלו חילוץ? לא. בעלי המניות נמחקו גם בליהמן ברדרס שלא קיבלה חילוץ וגם ב-AIG שכן קיבלה חילוץ. אמנם המניות של AIG עדיין קיימות והן לא נלקחו ממי שהחזיק בהן לפני החילוץ. הן לא נלקחו באופן פיזי אך הן דוללו באופן כזה כך שמלבד אובדן הערך שהסבו ההפסדים הכבדים, בעלי המניות גם איבדו את אחוזי הבעלות ובכך למעשה השקעתם נמחקה כמעט כולה. אז לא, בעלי המניות לא קיבלו פרס ובכלל בעלי המניות הם הציבור ואיך האדם הקטן יכול להשפיע על אופן הניהול של ענק פיננסי? בעלי המניות אמורים למנות את ההנהלה והדירקטוריון ודרכם להשפיע על ניהול העניינים אך כשמדובר בגופים גדולים שמניותיהם נסחרות בבורסה, לעיתים רחוקות אפשר למצוא איזשהו גרעין שליטה שיתווה אסטרטגיה או מדיניות.

מה לגבי הדירקטוריון וההנהלה? באופן מעשי הדירקטוריון נחשף למה שההנהלה מוכנה לחשוף אותו והכוח שלו על פי רוב זניח לעומת כוחו של המנכ"ל וההנהלה הבכירה. אז ההנהלה אשמה. הרי הם התוו מדיניות הם התוו אסטרטגיה. הם הרשלנים. או אולי ההנהלה הזוטרה כיוון שהבכירים רק התוו מדיניות כללית והזוטרים הם שלקחו את הסיכונים הלא נכונים בסופו של דבר. זו כבר שאלה קשה. לא נהוג להטיל קנסות על זוטרים אפילו אם מדובר על הנהלה זוטרה. בדיוק כפי שמשרד התקשורת לא יטיל קנס על נציג של חברה סלולרית ששיקר ללקוח או הפר נהלים. יש מעין מוסכמה שיש גבול לרמת האחריות שאפשר להטיל על שכיר שאינו בהנהלה הבכירה. לעומת זאת ההנהלה הבכירה יכולה לטעון לניתוק מהפרטים הקטנים שהובילו בסופו של דבר לאסון ולטעון זאת במידה רבה של אמינות. על כל אלה אפשר להוסיף את העובדה שקשה לטעון שמה שהיום נראה כרשלנות היה אמור להיות ברור גם אז. קשה לטעון שהשקעה באג"ח מגובה משכנתאות הייתה הסתכנות רשלנית אם בזמן שנעשתה היה קונצנזוס רחב לגבי ההיפך הגמור.

אני לא פוסל לחלוטין את שיטת "להעניש את האשם" במידה שאפשר למצוא אותו, אך אי אפשר להתכחש לכך שכאן לא מדובר רק באנשים שפעלו באופן רשלני/זדוני, אלא שקיימת כאן מערכת שיוצרת תמריצים לעצימת עיניים ולקיחת סיכונים. תארו לעצמכם אדם שעבודתו היא להמר ברולטה. הוא מקבל סכום מסוים מהמעביד, הולך לקזינו ובסוף היום שכרו נקבע כאחוז מסוים מתוך הרווחים. מה תהיה האסטרטגיה הטובה ביותר כדי למקסם את שכרו. האם לחלק את הכסף ולבצע כמה הימורים קטנים או שהימורים גדולים הם הדרך הנכונה. נכון שבגדול הסיכויים הם נגדו ברולטה כי כך עובדת רולטה אך עדיין יש לו כאן בחירה ודרך אחת יותר טובה מהשנייה. הדרך הנכונה לפעול היא להמר על הכל ובבת אחת. הסיכויים הם נגדך בכל הימור בודד אך ככל שתבצע את ההימור יותר פעמים כך ההפסד שלך יותר מובטח. לכן הדרך הנכונה היא להמר על הכל פעם אחת בלבד ולא לחלק את הסכום הראשוני לכמה הימורים. על כך נאמר אי אפשר לקפוץ מעל תהום בשתי דילוגים.

למעשה אם העובד הזה חכם הוא צריך לשכנע את המעביד ללוות כמה שיותר כסף כדי שיוכל לשים על הרולטה. זה נכון שבמוקדם או במאוחר העובד יפסיד ויפוטר אך מטרתו היא להרוויח כמה שיותר עד אז. באופן מעשי אם במזל יצליח לעבור תקופה מסויימת שתחשב כמוצלחת הוא יקודם לתפקיד הנהלה. על כך נוסיף שישנם עובדים אחרים לצידו והם נמדדים יום יום שעה שעה. מי שלא ייקח סיכון גבוה, רווחיו (אם יהיו כאלה) יחווירו לעומת אלו של מי שכן לקח סיכון גבוה. חשוב לזכור שהעובד מקבל נתח מהרווח אך לא יישא בשום חלק מההפסד לכן אותו הפתרון נכון גם אם הסיכויים לא היו מוטים נגדו. עדיין מבחינתו לקיחת סיכונים גדולים עם כסף שאינו שלו היא האסטרטגיה הטובה ביותר במיוחד כאשר האפשרות השנייה היא לתת ביצועים בינוניים בזמן שמי שכן לוקח סיכון מקבל את כל הבונוסים וקידום.

הבעיה הזו מוכרת היטב בעולם העסקים ונקראת סיכון מוסרי (Moral hazard).זהו המצב בו מקבל ההחלטות ייהנה מפירות הסיכון אך לא יישא בהפסדים. זה המצב כאשר אנו מסתכלים על מבנה התמריצים בחברות פיננסיות או בחברות שמחלקות חבילות אופציות גדולות במיוחד להנהלה. בעיית הסיכון המוסרי משתייכת לקטגוריה של "בעיית הסוכן" הכללית יותר. דנתי בסוגיות האלו ובבעיית התמריצים בפוסט על אנרון.

בעקבות המשבר של 2008 הוקמה הוועדה ליציבות פיננסית FSB על ידי מדינות ה-G20. אחד מתפקידי הFSB הוא לסמן גופים פיננסיים (בנקים וחברות ביטוח) שיש להן חשיבות מכרעת ביציבות הפיננסית הגלובלית, או במילים אחרות היא מגדירה מי הם הגופים שהם Too big to fail. הועדה לא משתמשת בכינוי Too big to fail אלא מכנה אותם systemically important financial institution או SIFI בקיצור. לאחר שהוגדרו כSIFI הגופים הללו "יהנו" מרגולציה מוגברת.

במאי השנה נחשפה מחלוקת בין בנק אנגליה (Bank of England -BOE) לבין משרד האוצר האמריקאי. הBOE מאמין שיש לכלול את ברקשייר, החברה של באפט, ברשימת הSIFI. ברקשייר שאינה נכללת ברשימה נסחרת בשווי שוק של 340 מליארד דולר לעומת AIG שכן נכללת ברשימה ולה שווי שוק של 82 מליארד דולר. למען הכנות יש לומר שהבאתי את הטיעון הזה רק לצורך הדמגוגיה. שווי שוק הוא לא קריטריון רלוונטי. שווי שוק משתנה חדשות לבקרים והוא נתון לגחמות השוק. מלבד זאת, עבור ברקשייר עסקי הביטוח הם רק חלק מהקונגלומרט העצום של באפט. באפט אינו מעוניין שברקשייר תכלל ברשימה כיוון שההכללה תגרור רגולציה קפדנית יותר על עסקי הביטוח של ברקשייר. בתגובה אמר באפט במפגש המשקיעים השנתי של 2015 "Berkshire is miles away from being a SIFI "

במכתב למשקיעים של 2013 באפט כתב:
"Indeed, we are far more conservative in avoiding risk than most large insurers. For example, if the insurance industry should experience a $250 billion loss from some mega-catastrophe – a loss about triple anything it has ever experienced – Berkshire as a whole would likely record a significant profit for the year because of its many streams of earnings. We would also remain awash in cash and be looking for large opportunities in a market that might well have gone into shock. Meanwhile, other major insurers and reinsurers would be far in the red, if not facing insolvency."

באפט טוען שברקשייר הרבה יותר שמרנית ויציבה מרוב חברות הביטוח הגדולות וגם אם ענף הביטוח בכללותו יספוג הפסד של 250 מליארד דולר, פי 3 יותר מההפסד הגדול ביותר אי פעם, כתוצאה מאיזושהי מגה-קטסטרופה, ברקשייר עדיין תרשום רווח בשורה התחתונה תודות למקורות ההכנסה המגוונים שלה. כל זאת בזמן שחברות ביטוח גדולות אחרות יהיו עמוק בהפסד ואולי אף יעמדו בפני פשיטת רגל. כאשר הוא מדבר על יציבות ואיתנות פיננסית לבאפט גם יש קבלות. במשבר של 2008 בזמן שגופים פיננסיים רבים אחרים ניצבו בפני מחסור מזומנים חמור ופשיטת רגל ברקשייר רק קנתה והשקיעה עוד ועוד. בזמן שהשורדים ליקקו עדיין את הפצעים ברקשייר ביצעה את הרכישה הגדולה ביותר שלה אי פעם. חברת הרכבות BNSF.








יום ראשון, 28 ביוני 2015

מונופול זה רע? תלוי איפה אני


לפני זמן רב כתבתי על מונופול המלט של נשר שהיה מונופול דורסני במיוחד. את הפוסט ההוא אפשר לקרוא כאן. העובדות עשויות להעיד שנשר הפעילה פוליטיקאים כאילו הם בובות על חוט. למראית עין ההתרחשויות העידו על שחיתות אך אף אחד לא הועמד לדין. לא בגלל מעורבות עם נשר בכל אופן. מונופול המלט של נשר קיבל תמיכה ממשלתית במשך כמה עשורים. הנושא הובא לדיון (שוב) ב-2007. נשר מכרה אז מלט לשטחים ב-20% פחות משמכרה אותו בתוך הקו הירוק. באותו דיון נכחה פוליטיקאית שאמרה את הדברים הבאים: "גם אם תוכיחו לי שדירה לזוג צעיר תרד ב- ‎20 אלף דולר, אני עדיין חושבת שההסתכלות שלנו צריכה להיות לא תמיד דרך העיניים של הצרכן"
באותה שנה (ובאותו נושא) אמרה: "...קודם כל, מונופול הוא לא בהכרח דבר רע ותחרות לא בהכרח מביאה לירידת מחירים."

מי היא הפוליטיקאית הזו שלפי האמירות האלו ללא ספק מחזיקה בתפיסת עולם קפיטליסטית ליברלית קיצונית? שלי יחימוביץ'. הגיבוי המוסרי לאמירות ההן היה דאגה ל"עובדים". למונופול יש גם עובדים כך גילתה יחימוביץ' ולכן אפשר להתעלם מעושק הציבור ולהתרכז באפשרות שאולי אם יפגעו במעמדו של המונופול יפוטרו עובדים. כמובן שמי שנוקט בגישה כזו צריך להחריש לגבי שיעורי הרווח הגבוהים של המונופול כי מן הסתם הרווח אינו מחולק בין העובדים וגם הציבור אינו נהנה ממנו.

הפוליטיקאית הזו היא אותה שלי יחימוביץ', שכעת בדף הפייסבוק שלה מאשימה את הקואליציה במהלך ש"סוגר הרמטית את השוק לתחרות, ונלחם כדי להנציח מונופול רב עוצמה שישלוט כליל על המשק ועל החברה"

ב-2012 נחמיה שטרסלר התעמת עם שלי והטיח בה כמה וכמה האשמות ביניהן תמיכתה במונופול המלט. לא ניתן ליחימוביץ' זמן רב כדי להגיב אך בזמן שכן ניתן לה היא בחרה שלא להתייחס אל ההאשמות אלא לתקוף את המאשים על כך שהוא מעז לעבוד בכמה אמצעי תקשורת ולקבל משכורת מעבודתו. אכן האשמה קשה מאוד.

האם אני בא להגן כאן על ביבי והקואליציה? לא. למעשה אני גם בכלל לא מתנגד למחאה. זה נושא סבוך ולא גיבשתי דעה חד משמעית לפה או לשם. לעומת זאת כשאני שומע את הטיעונים הרדודים של הפופוליסטים קשה שלא להגיב. הפופוליזם הו הפופוליזם.
האם מונופול זה דבר טוב? לא. במיוחד ללא רגולציה מתאימה. זו התשובה הנכונה, אך עבור הפוליטיקאי התשובה משתנת לפי מיקומו. אם הוא נמצא בקואליציה שמונהגת בידי אולמרט המושחת (עבריין מורשע לעתיד) שהגן שוב ושוב על המונופול, אז הפוליטיקאי יצליח למצוא את הטיעון ה"מוסרי" לתמיכה. במידה שהפוליטיקאי נמצא באופוזיציה בזמן שהקואליציה מנסה להגיע להסכם עם המונופול אז ניתן לומר בפה מלא שהמונופול הוא אבי אביו של דארת' וויידר.






יום רביעי, 6 במאי 2015

קורח הטייקון


קורח היה איש עשיר ומנהיג קהילה. מדובר על התקופה בה בני ישראל הלכו במדבר ומנהיגותו של משה הייתה נושא לאי שביעות רצון באופן חוזר ונשנה. בקרב כל הנהגה יש מחלוקות ופלגים. קורח קרא תיגר על מנהיגותו של משה. משה ביקש מהאל שיבחר בינו לבין קורח. קורח עלה בלהבות ולאחר מכן האדמה נפתחה ובלעה את קורח וכל עדתו. הבחירה נעשתה.

החצר האחורית הוא הרכב שנוצר ב-2011 וחבריו הם תומר יוסף המוכר, איתמר ציגלר, גדי רונן והפזמונאי יענקלה רוטבליט. שמו של יענקלה רוטבליט לא מוכר אף על פי שיצירותיו הן נכס צאן ברזל בתרבות העברית
לפניכם רשימה חלקית מאוד מתוך השירים המוכרים יותר שכתב : "אמא אדמה", "כמה טוב שבאת הביתה", "אני רואה אותה בדרך לגימנסיה", "קפה טורקי", "שבתות וחגים", "באה מאהבה", "אחרי עשרים שנה", "חוזה לך ברח", "לוח וגיר", "דברים שרציתי לומר", "רואים רחוק רואים שקוף" ו"דרכנו".
דעותיו המדיניות של רוטבליט מוצאות את דרכן לכמעט כל שיר שכתב ל"החצר האחורית" והאלבום שלהם פוליטי עד כדי בחילה ובכל זאת יש כמה וכמה שירים מעולים באלבום.

אין מה לדאוג. הבלוג הזה לא הפך לבלוג תרבות ומוסיקה. בסך הכל השיר "קורח הטייקון" נראה לי כל כך מתאים לנושא של הפוסט הקודם שהצטערתי שלא הכרתי אותו כשכתבתי את הפוסט. אז החלטתי לכתוב פוסט נוסף שמציג את האנשים המעורבים ואת השיר. ב"קורח הטייקון" מערבב רוטבליט בין סיפור קורח המקראי לבין הטייקונים המודרניים שעושים את הונם ביושר/במרמה עד שהם "נעלמים" וההון נעלם איתם.

יום שישי, 24 באפריל 2015

על שלדים מהלכים והשוק היעיל

לפני כמעט שנה כתבתי את הפוסט "הזדמנות קנייה?". בפוסט הוצגו המלצות הגולשים על מנייה מסויימת כפי שהן הופיעו באתר כלכליסט באותה תקופה. ההמלצות נושאות גוון אחיד של התלהבות בלתי מסוייגת ושימוש בסופרלטיבים על חוזקה של החברה, הבעלים, הפוטנציאל המדהים ועוד ועוד ועוד. שם החברה הוסתר וניתן כחידה שעליה ענה מגיב אחד. שם החברה הוא אי די בי אחזקות.  מה שמצחיק פה הוא שכל ההמלצות הלוהטות והמילים החמות שנשפכו על החברה הזו נשפכו לשווא כיוון שבאותה תקופה החברה הייתה (ועודנה) שלד בורסאי ריק מתוכן. בלי נכסים. בלי פעילות עסקית, בלי כלום. גורנישט. מת. אבק ועצמות.

עבור מי שכבר שכח ומי שמלכתחילה לא ידע נחזור על עיקרי תולדותיה של אי-די-בי.  אי-די-בי לא הייתה חברה אחת אלא פירמידה מרובת שכבות שאפשרה לבעלי השליטה להשקיע סכומים קטנים אך באמצעותם לשלוט על אימפריה תאגידית שאוחזת את המדינה בביצים. נוחי דנקנר שככל הנראה היה ממונף כבר ברמה האישית היה הבעלים של חברה פרטית בשם טומהוק שבעצמה הייתה ממונפת. טומהוק החזיקה ככל הנראה בקצת יותר מחצי המניות של של חברת גנדן ובכך למעשה שלטה בה. שאר המניות היו בידי בעלי הון מקורבים לדנקנר. בגנדן דנקנר כבר שיתף משאבים עם שותפים ובכך הגדיל את יכולותיו הפיננסיות בצורה משמעותית כיוון שהחזקת רוב המניות הקנו לו שליטה מלאה. בשלב הבא גנדן היא הבעלים של אי-די-בי אחזקות. גם כאן חברת האם מחזיקה קצת יותר מ-50% מהמניות ובכך למרות שחלק גדול מההון לא שייך לה שליטתה עליו מלאה. בנוסף למכפיל הכח שנוצר מעצם הכנסת השותפים אי-די-בי אחזקות מינפה עצמה באמצעות הנפקות אג"ח והלוואות מהבנקים. בשלב הבא אי די בי אחזקות מחזיקה את רוב המניות (בשלב מסויים את כל המניות) של אי-די-בי פיתוח וגם אי-די-בי פיתוח ממנפת עצמה באמצעות כמות סולידית של חוב. אי-די-בי פיתוח נראית כמו תמנון והיא מחזיקה בהסתעפות של כמה וכמה חברות עם אותו השטיק שחוזר על עצמו חלוקת הבעלות עם שותפים אך שמירה על שליטה תוך כדי הנפקת חוב.

כך יצא שכמות הון מאוד קטנה בידיו של דנקנר הפכה אותו לראש הממשלה האמיתי בישראל. יכול להיות שאני קצת מגזים שאני קורא לו ראש הממשלה האמיתי אבל באמת שרק קצת. האימפריה שלו שלטה בין השאר על כלל ביטוח, סלקום, נטוויז'ן, שופרסל, אלרון, גב ים, נייר חדרה, נשר, תעבורה, כור תעשיות (שהיא בעצמה אימפריה לא קטנה) ועוד. אם אתה בעלים של עיתון או ערוץ טלוויזיה שתלוי בהכנסות מפרסום נראה אותך מעז לפרסם משהו כנגד דנקנר או אחת מהחברות בקבוצה ואז תראה איך מיליונים רבים מתקציב הפרסום הולכים אל היריבים שלך. אם אתה מנהל או בעלים של בנק כדאי מאוד שתתנהג יפה ואז קבוצת אי-די-בי תפנק אותך ותלווה ממך את הסכומים האדירים שהם לווים ולא מהבנק המתחרה. אם אתה פוליטיקאי כדאי שתאשר את ההטבה שביקשו כי אז יפנקו אותך במשרה נוחה בשכר גבוהה לכשתעזוב את הפוליטיקה. ההלוואות שלקחה אי-די-בי אחזקות מהבנקים היו תחת הסתייגות שבמקרה של אזהרת עסק חי (כלומר רואי החשבון של החברה מזהירים מפני אפשרות סבירה של חדלות פרעון בעתיד הקרוב) הבנק יכול לדרוש את ההלוואה לפרעון מיידי. האם מישהו הציג לאי-די-בי דרישה שכזו כאשר ב-2012 נרשמה לאי-די-בי אזהרת עסק חי. כמובן שלא.

ב-2014 הגיע סוף המשחק. היו כמה גורמים לנפילה של אי-די-בי אחזקות. אחת מהן היא הרפורמה בסלולר שהורידה בצורה ניכרת את שווייה של סלקום ואת יכולתה להעביר דיבידנדים לחברות האם. גורם שני, תחרות בשוק המזון (רמי לוי \אושר עד וכו') שפגעה בשופרסל. גורם שלישי השקעה כושלת במניות קרדיט סוויס שהניבה הפסדים כבדים. נוסיף את כל אלה על המשבר הכלכלי שהחל מתחילת 2009 פגע גם בכלכלה הישראלית וקיבלנו חדלות פרעון כמעט בראש הפירמידה שניתקה את דנקנר מכל מלאכתו אשר עשה. המאבק המשפטי היה סבוך ונראה היה שכל פעם כאשר בית המשפט בא להוציא את נכסי אידיבי משליטתו של דנקנקר, דנקנר מוציא שפן חדש מהכובע. אבל בסוף לא היו עוד שפנים וכל נכסיה של אי-די-בי אחזקות נקנו על ידי אלשטיין ובן-משה. "כל נכסיה" היו למעשה חברת הבת אי-די-בי פיתוח ונכסיה. העובדה הזו ש"אי-די-בי אחזקות" הפכה לשלד בעוד "אי-די-בי פיתוח" נותרה חיה ובועטת היא ככל הנראה גורם מרכזי בבלבול שהביא אנשים כה רבים להמשיך לשבח ולהלל חברה מתה.

לאחר שבית המשפט השיל מאי-די-בי אחזקות את כל נכסיה נותר מחיר המנייה גבוה באופן אבסורדי ולא מובן. שוויו של שלד בורסאי מרוקן הוא בין 2 מיליון שקלים ל-5 מליון שקלים. לאחר החלטת בית המשפט שרוקן אותה מכל נכסיה אי-די-בי אחזקות נסחרה זמן לא מבוטל בטווח שבין 100 ו-300 מליון ש"ח. יותר מפי 20 מהשווי שכל בר דעת היה מייחס לה. ערן בן חורין היה הראשון שהציף את העיוות הקיצוני בתגובה 16 והלאה כאן באתר בייסיידמטריקס.  מספר ימים לאחר מכן כתב על כך אורי טל טנא לאחר שביום מסוים, אידיבי אחזקות  שממילא נסחרה במחיר מופקע ולא הגיוני יחסית לשלד בורסאי, נסקה 26% נוספים במחזור גבוה במיוחד. אורי העלה את האפשרות שהסוחרים מתבלבלים בין אי-די-בי פיתוח לאי-די-בי אחזקות ואת האפשרות שהסוחרים מאמינים שאיכשהו ההחלטה תתהפך אבל סיים עם קביעה שאי אפשר לסתור  "וכך אנו עומדים מול מסכי הבורסה המומים. יותר מ-12.5 מיליון שקל במעל ל-2,200 עסקאות סוחרים במניה במחיר מנותק לחלוטין מערכה הכלכלי. הקושי לבצע שורט על המניה מונע ממשקיעים לנצל את הכשל ומשאיר את המחיר המנופח של המניה באוויר. ויום מסחר זה, אולי מהווה את ההוכחה, שלטיפשות האנושית אין גבול." 
אני חושב שעם האנקדוטה הזו אפשר לסתום את הגולל על תיאוריית השוק היעיל לא? הרי העיוות הקיצוני הזה לא התרחש לזמן קצר. הוא גם לא התרחש בשוליים. אי-די-בי אחזקות הייתה בראש הכותרות באותם ימים. חברה גדולה מאוד בבורסה שלנו ונסחרה בין כמות סוחרים לא קטנה כלל וכלל.

אף על פי כן ולמרות הכל לא היה יום מסויים שבו הציבור הבין שהתמחור הזה משוגע. למעשה בשנה וחצי שחלפו מאז היו גם תקופות של עליות אבל רוב הזמן זו הייתה ירידה מאוד איטית והדרגתית כלפי מטה. הייתה ירידה אך גם היום אי-די-בי אחזקות טרם הגיעה לשווי של שלד בורסאי. גם היום היא נסחרת לפי שווי של 20 מליון ש"ח ("20 מליון" על פניו, על כך בהמשך). חוץ מהסיבות שמנה אורי טל טנא ישנן סיבות אפשריות אחרות לתמחור המוגזם הזה. היו כמה שטענו שההפסדים הצבורים של אי-די-בי אחזקות שווים הרבה מאוד כסף עבור מי שירכוש את השלד הבורסאי. הטענה הזו נסמכת על עקרון פשוט יחסית בחוקי המס. אם הפסדת בשנה מסויימת אתה יכול לקזז את ההפסד הזה עם הרווח שבשנים הבאות. יש בזה הגיון רב. השנה הרווחתי 10 אך בשנה שעברה הפסדתי 10. בסה"כ אני עומד על 0 רווח. מה ההגיון בלשלם על זה מס? לכן מס ההכנסה מאפשר קיזוז. בתנאים מסוימים (מיזוג הפוך) חברה א' יכולה לקנות את חברה ב' ולהשתמש בהפסדים הצבורים של חברה ב' לקיזוז רווחים לצורכי מס. ב-2003 נידון מקרה בבית המשפט בו חברה כושלת לגידול דגי נוי נמכרה ליואב רובינשטיין. רובינשטיין שינה את שם החברה את כתובתה את תחום עיסוקה ולמעשה שינה הכל חוץ מאת מספר הח"פ שלה (מקבילה תאגידית למספר ת"ז עבור בני אדם). רובינשטיין יצק לתוכה פעילות קבלנית רווחית (היא בנתה את קניון הזהב) וביקש לקזז את ההפסדים של חברת הדגים עם הרווחים מהפעילות החדשה בתחום הקבלנות. ב-2003 בית המשפט קבע שזו עסקה מלאכותית ואין בה שום הגיון עסקי מלבד לנסות ולנצל את ההפסדים הצבורים ולכן לא יוכל רובינשטיין לקזז את ההפסדים. כהערת אגב הכלילו השופטים בפסק הדין מקרה של רכישת שלד בורסאי כדוגמא להגיון עסקי שאינו עסקה מלאכותית. פסק הדין לא פירט מדוע רכישת שלד יכולה להוות מרכיב של הגיון עסקי אך התשובה ברורה. הרי מי שרוכש שלד בורסאי עושה זאת כדי להסחר בבורסה וזו מטרה עסקית הגיונית.  ככל הנראה הערת האגב הזו היא המקור לבלבול והיא המקור לאמונה שניתן יהיה למכור את השלד של אידיבי אחזקות במחירים גבוהים. העובדה היא שכאשר שווי השלד הוא זניח לעומת שווי ההפסדים הצבורים אין סיכוי שבית משפט יאשר זאת.

כמעט וקיבלנו תשובה חד משמעית במקרה של חברת מנופים פיננסיים שהגיע לפשרה עם רשות המיסים בתחילת 2014. אלמלא הייתה מגיעה לפשרה היה העניין נידון בבית משפט ולוקח בוודאי 10 שנים עד שהיינו מקבלים תשובה אך לפחות היינו מקבלים תשובה. מנופים פיננסיים היא בדיוק המקרה של רכישת שלד בורסאי לצורכי קיזוז מס תוך כדי כניסה לבורסה. העניין הוא ששווי ההפסדים לקיזוז היה גדול מספיק כדי לשים בספק את השאלה האם הכניסה לבורסה הייתה המטרה פה או רק רכישת ההפסדים. על כן רשות המיסים סירבה להתיר קיזוז ההפסדים אך בסופו של דבר הפשרה התירה קיזוז של 70% מהם. במקרה של מנופים פיננסיים ההפסדים היו בגובה של כ-20 מליון שקל. השווי הכלכלי לרוכש ההפסדים הוא כנראה בסביבות 2 מליון שקלים. במקרה של אי די בי ההפסדים הם בגובה 180 מליון שקלים והשווי הכלכלי שלהם הוא כנראה בסביבות ה-20 מליון. אין שום סיכוי בעולם שרוכש שישלם 20 מליון שקלים עבור שלד בורסאי יצליח לשכנע מישהו שכניסה לבורסה לא הייתה רק הטבה שולית בעסקה הזו לעומת הטבת מס בשווי 20 מליון במיוחד אם באותו זמן היו שלדים אחרים זמינים תמורת 2-5 מליון שקל. בכתבה עדכנית בנושא מעדכן אותנו אורי טל טנא שלפי תנאי הסדר החוב יקבלו מחזיקי המניות מקרב הציבור רק 0.01% מתמורת המכירה. כלומר גם אם ימכר השלד תמורת המחיר המופקע של 20 מליון ש"ח עדיין בעלי המניות יקבלו רק 2000 ש"ח במצטבר. כלומר כולם ביחד יקבלו 2000 ש"ח. כל מנייה לחוד תשלם 0.004 אגורות למחזיק בה. נשווה זאת למחיר של 20 אג' למנייה שזה בערך המחיר כרגע ונקבל שהמנייה נסחרת במחיר שהוא גבוה בכמעט 500000% מעל למחיר ההגיוני.

עבור מי שתהה. כן. גם היום ההמלצות בכלכליסט ממשיכות להיות המלצות חיוביות.



*אם ברצונכם להגיב באנונימיות זה בסדר אבל בבקשה אל תשתמשו באפשרות "אנונימי" אלא בחרו באפשרות "שם/כתובת אתר" ובחרו לעצמכם כינוי.

יום חמישי, 25 בדצמבר 2014

איך זה שאני מחפש תשובה ולא מוצא - על "מונופול הגז" הישראלי

מצד אחד אני חושש מלכתוב על נושאים אקטואליים בוערים, במיוחד אם לא חקרתי אותם לעומק לפני כן. מצד שני לא משנה מה אכתוב כאן, הסיכוי שזה לא יהיה ברמה גבוהה יותר מהכתבות הרדודות שבתקשורת המיינסטרים זניח. לאחרונה הודיע הממונה על ההגבלים העסקיים שבכוונתו לכפות על תשובה ונובל אנרג'י להיפרד מאחד ממאגרי הגז שמצאו ופיתחו, תמר ולוויתן. "להיפרד" בדרך ההגיונית והברורה מאליה פירושו למכור לגורם שלישי. בתקשורת החלו מיד לדון בפירוק ה"מונופול". כאשר הביטוי "מונופול הגז" חוזר על עצמו שוב ושוב. 

אז בואו נפרק את המונופול וניצור פה תחרות. ניקח דוגמא אמיתית - מהפכת הסלולר. לפני 2011 היו בישראל 4 ספקיות סלולר (פלאפון, פרטנר, סלקום, מירס). השוק נחשב אז לריכוזי - אוליגופולי - שבו הצרכן סובל ממחירים גבוהים. מה שקרה בהמשך הוכיח שהטענה אכן נכונה. ב-2011 השוק נפתח לתחרות למפעילים נוספים ולמפעילים וירטואליים. בעקבות זאת מחירי הסלולר צנחו באופן דרמטי והם נשארו נמוכים עד היום. הממונה על ההגבלים רוצה שנאמין כי מה שהוא עושה נקרא "פתיחה לתחרות" כאשר למעשה הוא לוקח "מונופול" כביכול, והופך אותו לדואופול, כלומר לשתי חברות. ממתי שתי יצרניות נקרא שוק תחרותי? הרי שוק הסלולר לא היה תחרותי גם עם 4 ספקיות.

לפני שנפרק אותו בואו נשאל מה זה מונופול. כל פעם ששאלתי מה מגדיר את תשובה כמונופול גז, הסבירו לי שהוא הרי יהיה יצרן הגז הישראלי היחיד (כמעט יחיד,ישנם כמה מאגרי גז נוספים קטנים בהרבה שאותם כבר הכריחו אותו למכור). קיימת חברה ישראלית בשם ישראסלולר* שמייצרת פלאפונים (לא חכמים במיוחד). האם מישהו חושב שזהו מונופול כי הוא היצרן היחיד בישראל? האם מישהו קורא לפירוקו של מונופול הפלאפונים? לא, מהסיבה הפשוטה שאמנם זהו היצרן הישראלי היחיד אך פלאפונים הם שוק עולמי והיכן שלא ימכור הוא מתחרה ביצרנים אחרים, בלי קשר למדינה בה הם מייצרים. אין לישראסלולר מעמד מיוחד ולמרות שהם היחידים שמייצרים בישראל הם לא היחידים שמוכרים בישראל. גז, גם הוא, שוק עולמי. ישראל קנתה גז במשך שנים משכנתנו מצרים ובהחלט אפשרי שנקנה מהם שוב בעתיד (בעקבות הכאוס ששרר אחרי מפלתו של מוברק ארגוני טרור פיצצו את קו הגז לישראל 7 פעמים והזרמת הגז שבה וחודשה לאחר כל פעם ורק בפעם השביעית הוחלט שלא להזרים עוד). ב-2013 החל לפעול בישראל מתקן שמטרתו לקלוט גז מספינות. בזכותו יש לישראל יכולת לקנות גז מאיזה יצרן שתחפוץ כך שגם אם תשובה ירצה למכור לנו במחיר גבוה ממחיר השוק העולמי הוא לא יוכל כיוון שהוא רק שחקן אחד מיני רבים בשוק.

*אין באמת חברה כזאת זה רק כדי להבהיר את הנקודה.

ואז אני שומע את הטענה השנייה ש"מאגר הגז הוא שלנו, של מדינת ישראל, לכן אנו צריכים להרוויח ממנו ולא תשובה". תשובה היה זה שהשקיע כספים רבים בחיפוש תוך ידיעה שייתכן ולא ימצא כלום וכל ההשקעה תהיה הפסד נטו. תשובה היה זה שהשקיע מליארדי שקלים בפיתוח המאגרים. ובכל זאת, כן, זהו משאב טבע ששייך למדינה לא משנה כמה השקיע מי שחיפש אותו ואיזה סיכונים לקח על עצמו. לכן המדינה גובה ממי שכורה את משאביה תמלוגים. באופן פלאי אחרי שנמצאה כמות גז גדולה במיוחד המדינה החליטה לבחון מחדש את מדיניות התמלוגים שלה ולהעלות אותם באופן משמעותי. לתרגיל הזה קראו "הששינסקי". ועדת ששינסקי בחנה את מדיניות התמלוגים בישראל והגיע למסקנות שיש כמה דברים שצריך לתקן במדיניות הקיימת דאז. איוולת אחת גדולה במיוחד נקראה "ניכוי האזילה" שזה בעצם פיצוי היצרן על כך שהוא משתמש במשאב והמשאב "אוזל". ללא שמץ של ציניות - טוב שזה בוטל. אך הוועדה לא עצרה שם והוסיפה מס מיוחד שיכול להגיע עד לכ-60% מרווחיו של היזם. ששינסקי החליטו שחלקה של המדינה בעוגת הגז אינו גדול מספיק וצריך לקחת עוד וזה מאחורינו אבל כעת החליט הממונה על ההגבלים שהיזם יחויב למכור אחד מהמאגרים שפיתח. היה כבר פוליטיקאי שהביע חששות על כך שלא יהיו עוד יזמים שיהיו מוכנים להשקיע בחיפוש אחר משאבי טבע אחרי מקרה שכזה. לדעתי ישנה סבירות רבה שהוא צודק וייתכן כי הדרך היחידה לגרום למישהו להשקיע פה בחיפושים נוספים תהיה רק על ידי סבסוד ממשלתי מסיבי וקבלת התחייבויות בלתי חוזרות מהמדינה לגבי המנעות ממגבלות רגולטוריות והעלאת מיסים. כאן אנו גם חוזרים לעניין שעלה בפסקה הראשונה. לפרק את ה"מונופול" פירושו לאלץ את תשובה למכור את המאגר. נשאלת השאלה - בסביבה רגולטורית שכזו מי ירצה לקנות?



ישנה תיאוריה ראויה לציון המסבירה את העיתוי המעניין של המהלך מצד הממונה על ההגבלים. התיאוריה גורסת כי תשובה הוא מהתומכים הראשיים (אם לא הראשי) של כחלון ומפלגתו החדשה "כולנו". לפי התאוריה נתניהו הוא העומד מאחורי המהלך של הממונה על ההגבלים וזאת כדי לפגוע בתשובה ולהשפיע עליו שימשוך את תמיכתו ממפלגתו של כחלון. מחיפוש פשוט באינטרנט עולה שאכן קיימת הכרות בין תשובה וכחלון ואכן קיימת תמיכה ולו רק עקיפה. החלק שאין לו תימוכין הוא שנתניהו עומד מאחורי המהלך.